Как быть, когда с Заказчиком невозможно договориться: Что на эту тему советует новый 7-ой PMBOK Guide?

Возврат к списку
Записались на вебинар: (81)
08 Сентября
19:00-21:00
MSK
 Как быть, когда с Заказчиком невозможно договориться: Что на эту тему советует новый 7-ой PMBOK Guide?

Слишком часто заказчики уверены, что знают, что именно они хотят получить в результате… Но только до тех пор, пока им не дали ровно то, о чем они просили.

Что делать, когда бизнес-заказчик не готов слушать аргументы команды проекта?
Как вести себя руководителю проекта, когда требования постоянно изменяются?  
Какие инструменты позволяют достичь взаимопонимания там, где на первый взгляд это сделать невозможно?

В августе 2021 года институт PMI выпустил новое издание Руководства к Своду знаний по управлению проектами. Это Руководство предлагает посмотреть на управление проектами несколько под новым углом, и на наш взгляд стало куда более приближенным к реальности, чем предыдущие редакции. 
О том, что полезного может извлечь практикующий руководитель проекта из нового издания, мы и поговорим на вебинаре. Дабы не пытаться обнять необъятное (© Козьма Прутков) мы рассмотрим в первую очередь проблемы во взаимодействии Исполнителя с Заказчикам - слишком часто это тема оказывается самой больной в проектах разного масштаба. 

Про что мы поговорим:

  • Какие проблемы во взаимоотношении с Заказчиками самые больные
  • В чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK Guide
  • Фокус внимания РП - на поставке ценности, и что из этого следует в общении с Заказчиком.
  • “Хорошая морская практика” или Принципы проектного управления
  • Как применять информационные радиаторы
  • Пропасть исполнения и оценки Дональда Нормана
  • Модели изменений (Модель Вирджинии Сатир и другие)

Приносите на вебинар ваши кейсы с историями сложных взаимоотношений Заказчика и Исполнителя (как успешные, так и провальные) - попробуем обсудить!.. 

Ведущий

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

Ближайшие курсы Марии:

Добавить в календарь (*.ics)
Ведущий:
Мария Темчина MariaTemchina

Обсуждение

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. andre solovij 09.09.21 09:13 Сейчас в теме
Доброго дня, мне вчера к сожалению не удалось посмотреть вебинар, скажите а я могу его посмотреть в записи?
2. mgrinchenko 09.09.21 09:35 Сейчас в теме
(1)Добрый день! Запись вебинара выложим в течение получаса.
3. andre solovij 09.09.21 09:38 Сейчас в теме
спасибо, а куда выложите, где найти ссылку?
4. mgrinchenko 09.09.21 09:42 Сейчас в теме
(3) Выложим сюда же, в публикацию вебинара - https://infostart.ru/webinars/1507835/
Оставьте свое сообщение